热烈祝贺上海灯屋与某知名物流供应链公司达成战略合作关系

    2024年3月份，上海灯屋管理顾问有限公司与知名物流供应链公司明宇菲凡达成战略合作关系，双方就提升后者仓储精益管理水平开展深入合作。2024年4月15日，项目启动会成功召开，明宇菲凡高层领导及多个项目管理干部悉数到场参与了启动会。上海灯屋管理顾问有限公司康明启老师、姜泓辰老师参与了本次启动会。

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明宇菲凡（苏州）供应链管理有限公司成立于2015年，总部位于中国（江苏）自由贸易试验区，是一家专业从事第三方物流托管服务的公司，主要提供进出口通关，国际货运代理、国内运输、保税区及公共保税库物流、VMI-HUB服务、库内增值服务、电商B2C物流等相关服务。公司始终专注于客户服务品质的持续提升，不断优化物流运作的模式与效率，以信息技术的创新与支撑为助力，提高服务能力，务求提供高效、优质、有竞争力的一站式物流解决方案。目前，明宇菲凡已经和国际国内多家知名公司达成合作，为客户提供专业的第三方物流托管服务。

近年来，全球贸易环境和国内宏观经济整体不确定性正在持续提升，立足当下，面向未来。明宇菲凡也面临着诸多的机遇与挑战。从机遇来看，当今全球局势呈现出百年未有之大变局，国内大循环、一带一路等必将催生出大量崭新的市场需求，同时，大量的企业开始重视JIT物流托管模式的探索和普及，必将催生供应链管理业务的迅速增长。尤其是近三年以来，中国新能源汽车产业异军突起，发展迅猛，已成为一个新的订单爆破点。从挑战来看，全球化衰退、贸易战加剧、地区战争摩擦不断、各种不确定性大大提高。同时行业竞争日渐激烈，部分竞争对手凭借资本优势快速抢夺市场。另外，由于宏观经济下行趋势，物流价格竞争也必将白热化，尤其是疫情以来，上下游节点企业基于经营压力，纷纷推动各环节的降本增效，其中必然会对供应链环节提出持续降本要求。另外，由于物流企业在整个供应链条上，属于从属业务地位，因此在整体管理上，管理密度和强度都要大大弱于供应链节点企业。因此，大部分物流供应链企业的管理都以满足业务基本需求为主，欠缺对于卓越管理的追求和探索。综合上述背景，明宇菲凡公司高层提出了“导入精益管理，夯实自身能力”的企业管理战略。力争在质量管理、交付速度、综合成本、服务流程等各个方面持续提升竞争能力，从而构建自身的相对竞争优势。

本次合作内容涵盖了现场优化、流程梳理、人才育成、改善机制等多个方面。双方共同的目标，是努力构建一套专属明宇菲凡的精益管理体系。

该项目是上海灯屋首次进军物流供应链行业，通过将源自制造业工厂的精益管理引入到物流供应链领域，必将会产生标杆示范效应，带动相关企业重视精益管理对于提升管理的重要意义。也必将成为上海灯屋公司一个新的业务增长机会。