特约名誉顾问
邹安全      教授 著名IE管理专家

上海灯屋管理顾问有限公司   名誉顾问

管理学博士

中国工业工程专家

中国工业工程学会理事

《工业工程》(CSCD)编委

湖南省市政府重大决策咨询专家

中国物流工程学会常务理事

湖南省物流工程学会理事长

我们的顾问团队
精益管理并不深奥难懂,而是易懂难精。上海灯屋拥有一批具有系统精益理论功底及多年改善实践经验的顾问团队。其中不乏在世界500强公司、中国500强公司、国际咨询公司任职10年以上的资深顾问。团队擅长精益生产规划及落地咨询辅导,具体包括:现场诊断、360°精益成熟度评估、精益转型战略制定、方针展开、人才育成、精益落地辅导、新工厂布局规划等全流程服务。
精益咨询总监--康明启
公司创始人,首席咨询顾问,主要负责精益咨询业务板块
布局规划总监--周斌
合伙人,主要负责新工厂布局规划业务板块
数字化总监--杨春源
业务合伙人,主要负责数字化转型及智能化改造业务模块
研修项目总监--石振鹏
业务合伙人,主要负责国内及海外管理研修业务板块

康明启(Kevin)      CEO   高级咨询顾问

上海灯屋管理顾问有限公司     首席精益咨询顾问

国家版权课程《九段精益系列》版权所有人

工业工程专业毕业,15年改善实战及精益体系导入经验

华东理工大学工程管理硕士MEM(智能制造方向)

德国柏林工业大学全球生产工程硕士GPE(智能制造方向)

曾任某日资企业中国区两地工厂生产技术部经理,安全总监

曾任某智能装备(AGV)机器人有限公司运营副总

教育部工业工程专业教学指导委员会评选全国优秀工业工程毕业生

江苏省“智改数转”企业诊断专家顾问

苏州智能制造产业联盟首批顾问专家

多家知名公司常年精益辅导顾问


职业背景日资家电企业 、智能装备企业       

从业年限:18,其中咨询经验5

擅长领域:精益生产系统导入建立、现场5S改善、流程再造与优化、工厂(车间)布局规划、生产效率改进、工数生产性管理、日常管理(标准作业建立)、方针管理、价值流程VSM改善、JIT物流与看板拉动、均衡排产、改善周、问题分析与解决、精益人才培养等。


  老师先后服务于日资跨国企业国内知名智能装备企业具有17IE现场改善、精益体系推行、智能装备项目操盘经验;曾主导新工厂规划建设,多次前往日本进行精益生产研修,系统学习了丰田式生产方式,并负责向国内工厂及供应商导入。先后实地走访、参与了近100家国内一线企业智能制造智慧物流规划及项目实施。


周斌   合伙人    高级咨询顾问

上海灯屋管理顾问有限公司合伙人,工厂规划总监

工业工程专业毕业

17年工厂规划项目操盘经验

曾担任某新能源企业IE总监

众创汇创新产业园(省级)乂支点科技孵化器机器人育成中心主任

江苏省“智改数转”诊断在库专家


职业背景:曾就职于富士康、中兴通讯,主要从事工厂规划、工厂筹建、精益生产、成本改善等;

从业年限17年

擅长领域智能工厂规划、园区/厂房工程规划、物流设施规划等。


可参考的客户案例:

富士康(深圳龙华、苏州昆山、重庆等园区)总规、数10栋厂房新工厂筹建、线体设计、布局规划、物流规划、厂房工程规划设计;富士康惠普笔记本组装/测试/包装线标准化柔性线体设计;中兴通讯河源基地项目:园区总规、厂房布局、物流设施规划、附属设施规划;中兴通讯深圳、杭州生产地基建厂规划、物流与配送分析线体设计;中兴通讯西安、南京研发院试产车间规划建设;中兴通讯手机TPS推进项目;新能源上市公司(宁波、东莞、深圳等多地)电芯及封装工厂新工厂筹建等项目;某上市公司精益现场提升项目。

石振鹏     海外研修总监   高级咨询顾问

上海灯屋管理顾问有限公司项目总监、高级咨询顾问

毕业于大连理工大学 (日语/英语)   

曾就职于松下电气12年

十七年项目管理操盘经验


职业背景日系世界500强公司       

从业年限:17年,其中咨询经验5年

擅长领域: 项目管理与运营、人才育成、运营管理

  石振鹏老师担任公司海外研修总监,兼高级咨询顾问。主要专注于消费电子、五金、食品、机械加工、服装、汽车、铸造等离散制造企业的运营改善、绩效提升、中基层管理干部培养等。目前重点负责策划、组织开展海外研修活动,研修目的地为松下、丰田等日本企业。



杨春源     数字化转型高级咨询顾问

上海灯屋管理顾问有限公司 数字化总监   高级咨询顾问

清华大学工业工程专业毕业

曾就职于富士康IE学院、中兴通讯

十七年IT开发、智能工厂规划数字化系统开发与实施等项目经验


职业背景电子制造         

从业年限:17年,其中咨询经验5年

擅长领域:智能工厂规划、数字化软件开发、数字化转型咨询

   

       杨春源老师担任公司数字化总监,兼数字化转型咨询顾问。主要专注于消费电子、五金、食品、机械加工、服装、汽车、铸造等离散制造企业的数字化转型战略规划、数字化转型落地辅导等。

陈军     特约顾问

上海灯屋管理顾问有限公司 特约顾问

毕业于上海同济大学,硕士,德国马格德堡大学哲学系进修

富世华(上海)管理有限公司亚太区供应商战略发展负责人

前博世(中国)投资有限公司亚太区供应商战略发展 项目经理


职业背景:500强企业

从业年限:18年

擅长领域:供应商发展、现场改善、精益体系搭建、价值分析、成本改善等


       陈老师,原博世亚太区“拉动与均衡教练,博世培训中心讲师,供应商CSR审核员,车间领导力推进项目成员,供应链学院讲师。2008年起历任博世汽车柴油系统股份有限公司BPS工程师,生产技术培训中心主管,博世力乐(中国)供应商发展部负责人,2014年至2015年担任博世集团采购供应商战略发展经理。在供应商发展、现场改善辅导等方面具有极深的造诣。

孙敏志     资深顾问

工业工程毕业

13年IE从业经验

曾任国内知名家电企业IE工程师、IE经理等职务

江苏省“智改数转”企业诊断在库专家





职业背景:家电行业、新能源行业

从业年限:13年

擅长领域:现场改善、LAYOUT规划、产品工时定额、成本改善、现场标准化及可视化等项目经验。


孙老师先后服务于公牛集团、伟星集团、维科技术等。



王樱蓉     高级顾问

上海灯屋管理顾问有限公司 高级顾问

毕业中国矿业大学、硕士研究生在读

中质协六西格玛黑带CAQ Black Belt

国际审核员注册协会审核员IRCA ISO9001 Auditor

挪拉通科技(苏州)有限公司 质量体系主管

苏州维信电子有限公司      质量体系主管


职业背景:外资企业(挪威、美国)

从业年限:17年

擅长领域:质量体系搭建及导入、内审、外审、客户审核、质量绩效改进、精益改善  

     

     王老师具备在电子、医疗器械、模具等行业的咨询顾问经验,拥有十多年外资质量管理经验,尤其擅长质量体系导入、体系审核、客户审厂等,具有多体系内审员资质,包括:

IATF16949/ ISO9001/ISO13485/ISO14001 /ISO45001/ISO27001/ISO20000/

Multiple Systems Internal Auditorof CFDA/FDA QSR820/ ANSIESDS20.20/UL/QC080000/DSMM/DCMM/CMMI3/CE/integration of informatization and industrialization/Evaluationsystem for after-sales service of commodity/ GMP/GSP等。

周果     高级咨询顾问

上海灯屋管理顾问有限公司   资深咨询顾问

精益生产实战派专家

北京冠卓企业管理顾问有限公司   金牌顾问

15年精益从业和咨询从业(8年)经验


职业背景:国内500强企业

从业年限:18年

擅长领域:价值流分析与设计、精益策略部署、精益产线规划 、快速换型、效率提升、全面流动管理、生产周期缩短与库存降低等精益主题项目辅导。


       周果老师具备在机械、电子、汽车零部件、电力配件、食品、日用品等行业的咨询顾问经验,他善于从全价值流开展精益策略部署,其扎实的工业工程专业基础更有助于在发现产生浪费的本质原因,能为企业提供专业的改善方法与先进的管理经验。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,助力企业实现精益转型。

陈德林     特约顾问

上海灯屋管理顾问有限公司 特约顾问

精益生产实战派专家

工业工程专业毕业,18年从业经验

欧洲著名企业精益改善经理

企业精益道场创建人及培训师


职业背景:欧洲企业

从业年限:18年

擅长领域:

精益产线规划 、快速换型、效率提升、全面流动管理、生产周期缩短与库存降低 企业精益道场规划建设


       陈德林老师,工业工程专业,先后服务于台资、美资、欧资企业,遍及大批量制造与多样少量业务形态,具有18年现场改善及系统推进精益经验,擅长从财务角度驱动改善,曾接受大野耐一先生嫡传弟子吉永雅文老师系统训练TPS。人生目标:助力中国广大制造企业构造自己的XPS.


曾慧明     特约顾问

上海灯屋管理顾问有限公司 特约顾问

精益生产实战派专家

工业工程专业毕业,18年改善从业经验


职业背景:汽车零部件(世界500强企业)

从业年限:18年

擅长领域:持续改进体系建立及推动;智能商务(BI)体系;目视化;AGV运用;效率提升;快速换模等


       曾慧明老师从事精益工作18年,先后服务于模具,电子,汽车世界500强企业,担任公司持续改进负责人。 具有丰富的持续改进经验:主导开展的“精益大师杯”项目荣获中国机械行业企业管理创新三等奖;上海市企业管理现代化创新三等奖。同时在工厂AGV应用、工业4.0 智能商务(BI)中有自己独特方式与应用经验。