康明启(Kevin) CEO 高级咨询顾问
上海灯屋管理顾问有限公司 首席精益咨询顾问
国家版权课程《九段精益系列》版权所有人
工业工程专业毕业,15年改善实战及精益体系导入经验
华东理工大学工程管理硕士MEM(智能制造方向)
德国柏林工业大学全球生产工程硕士GPE(智能制造方向)
曾任某日资企业中国区两地工厂生产技术部经理,安全总监
曾任某智能装备(AGV)机器人有限公司运营副总
教育部工业工程专业教学指导委员会评选全国优秀工业工程毕业生
江苏省“智改数转”企业诊断专家顾问
苏州智能制造产业联盟首批顾问专家
多家知名公司常年精益辅导顾问
职业背景:日资家电企业 、智能装备企业
从业年限:18年,其中咨询经验5年
擅长领域:精益生产系统导入建立、现场5S改善、流程再造与优化、工厂(车间)布局规划、生产效率改进、工数生产性管理、日常管理(标准作业建立)、方针管理、价值流程VSM改善、JIT物流与看板拉动、均衡排产、改善周、问题分析与解决、精益人才培养等。
康老师先后服务于日资跨国企业、国内知名智能装备企业,具有17年IE现场改善、精益体系推行、智能装备项目操盘经验;曾主导新工厂规划建设,多次前往日本进行精益生产研修,系统学习了丰田式生产方式,并负责向国内工厂及供应商导入。先后实地走访、参与了近100家国内一线企业智能制造智慧物流规划及项目实施。
周斌 合伙人 高级咨询顾问
上海灯屋管理顾问有限公司合伙人,工厂规划总监
工业工程专业毕业
17年工厂规划项目操盘经验
曾担任某新能源企业IE总监
众创汇创新产业园(省级)乂支点科技孵化器机器人育成中心主任
江苏省“智改数转”诊断在库专家
职业背景:曾就职于富士康、中兴通讯,主要从事工厂规划、工厂筹建、精益生产、成本改善等;
从业年限:17年
擅长领域:智能工厂规划、园区/厂房工程规划、物流设施规划等。
可参考的客户案例:
富士康(深圳龙华、苏州昆山、重庆等园区)总规、数10栋厂房新工厂筹建、线体设计、布局规划、物流规划、厂房工程规划设计;富士康惠普笔记本组装/测试/包装线标准化柔性线体设计;中兴通讯河源基地项目:园区总规、厂房布局、物流设施规划、附属设施规划;中兴通讯深圳、杭州生产地基建厂规划、物流与配送分析线体设计;中兴通讯西安、南京研发院试产车间规划建设;中兴通讯手机TPS推进项目;某新能源上市公司(宁波、东莞、深圳等多地)电芯及封装工厂新工厂筹建等项目;某上市公司精益现场提升项目。
陈军 特约顾问
上海灯屋管理顾问有限公司 特约顾问
毕业于上海同济大学,硕士,德国马格德堡大学哲学系进修
富世华(上海)管理有限公司亚太区供应商战略发展负责人
前博世(中国)投资有限公司亚太区供应商战略发展 项目经理
职业背景:500强企业
从业年限:18年
擅长领域:供应商发展、现场改善、精益体系搭建、价值分析、成本改善等
陈老师,原博世亚太区“拉动与均衡教练,博世培训中心讲师,供应商CSR审核员,车间领导力推进项目成员,供应链学院讲师。2008年起历任博世汽车柴油系统股份有限公司BPS工程师,生产技术培训中心主管,博世力乐(中国)供应商发展部负责人,2014年至2015年担任博世集团采购供应商战略发展经理。在供应商发展、现场改善辅导等方面具有极深的造诣。
王樱蓉 高级顾问
上海灯屋管理顾问有限公司 高级顾问
毕业于中国矿业大学、硕士研究生在读
中质协六西格玛黑带CAQ Black Belt
国际审核员注册协会审核员IRCA ISO9001 Auditor
挪拉通科技(苏州)有限公司 质量体系主管
苏州维信电子有限公司 质量体系主管
职业背景:外资企业(挪威、美国)
从业年限:17年
擅长领域:质量体系搭建及导入、内审、外审、客户审核、质量绩效改进、精益改善
王老师具备在电子、医疗器械、模具等行业的咨询顾问经验,拥有十多年外资质量管理经验,尤其擅长质量体系导入、体系审核、客户审厂等,具有多体系内审员资质,包括:
IATF16949/ ISO9001/ISO13485/ISO14001 /ISO45001/ISO27001/ISO20000/
Multiple Systems Internal Auditorof CFDA/FDA QSR820/ ANSIESDS20.20/UL/QC080000/DSMM/DCMM/CMMI3/CE/integration of informatization and industrialization/Evaluationsystem for after-sales service of commodity/ GMP/GSP等。
周果 高级咨询顾问
上海灯屋管理顾问有限公司 资深咨询顾问
精益生产实战派专家
北京冠卓企业管理顾问有限公司 金牌顾问
15年精益从业和咨询从业(8年)经验
职业背景:国内500强企业
从业年限:18年
擅长领域:价值流分析与设计、精益策略部署、精益产线规划 、快速换型、效率提升、全面流动管理、生产周期缩短与库存降低等精益主题项目辅导。
周果老师具备在机械、电子、汽车零部件、电力配件、食品、日用品等行业的咨询顾问经验,他善于从全价值流开展精益策略部署,其扎实的工业工程专业基础更有助于在发现产生浪费的本质原因,能为企业提供专业的改善方法与先进的管理经验。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,助力企业实现精益转型。