关于我们
上海灯屋管理顾问有限公司，成立于2018年，是一家专注于精益管理咨询服务的专业机构。公司立足于上海，业务辐射全国。公司业务主要为国内大、中、小型制造企业，提供全方位的精益转型战略咨询及落地辅导，从而帮助企业实现生产运营优化、降本增效及人才组织发展。
上海灯屋拥有一批具有精益系统理论及多年改善实践经验的顾问团队。其中不乏在世界500强公司、中国500强公司、国际咨询公司任职10年以上的资深顾问。团队擅长精益生产规划及落地咨询辅导，具体包括：现场诊断、360°精益成熟度评估、精益转型战略制定、方针展开、人才育成、精益落地辅导、新工厂布局规划等全流程服务。
管理团队
我们并不追求公司规模的扩大及业务数量的扩张，而是聚焦于核心能力，选用精干且富有丰富经验的核心管理团队，用高品质服务于少量客户。
主营业务与宣传视频
上海灯屋管理顾问有限公司聚焦精益生产，业务模块涉及企业精益管理体系搭建、精益落地咨询、工厂布局规划、数字化转型与智能工厂建设、标杆企业参访及管理研修等。
九段精益™是上海灯屋核心理论框架， 该模型由上海灯屋公司创始人康明启老师所提出。