明宇菲凡精益管理咨询项目总结会议成功举办

      2024年11月28日，知名物流供应链公司明宇菲凡精益管理革新项目总结大会在苏州成功举办。公司总经理顾总、企业高管宋总、刘总、仓库经理雷经理及一众项目负责人参与了总结会议。另外，**科技(苏州）有限公司总经理及合伙人作为嘉宾也全程参与了本次会议。

        会议上，明宇菲凡各个项目主管分别做了发表，阐释了自己对精益管理的理解，收获及改善成果。上海灯屋首席精益咨询顾问康明启老师从项目启动会开始，回顾了项目进程，并着重总结了各项改善成果，并通过播放预线制作的项目视频，帮助大家重温了整个项目过程及改善前后的对比。视频结束后，一众人员来到仓库现场，实地查看了各项改善的实际成果，大家对取得的成绩纷纷表示赞许。最后，公司总经理顾总做了最后发言，首先表达了对项目成果的肯定，对参与人员的付出进行了表扬。并对下一步继续扩展和深化精益管理提出了期待和展望。

        明宇菲凡是国内知名的第三方物流托管公司，该公司尤其擅长为客户提供基于JIT的精准化、高品质、高效率的物流供应链服务。该项目从2024年4月启动，项目主要围绕现场管理、仓储业务流程风险识别与优化、人才育成等方面展开。经过数月的持续改进，样板仓库的精益管理成熟度从66.3%（有效级）提升到了81.3%（最佳实践）级。