铸就light house lean品牌
中国自2010年以来，逐步从传统经济进入新经济时代。具体表现为：市场饱和、市场需求由单一品种、大批量向多品种、小批量、快交期转变。尤其自2018年开始中美贸易战加剧，2019年末爆发的新冠疫情，……诸多挑战正在给商业的全球化带来巨大压力，在此背景下，国内制造企业已经逐步进入“寒冬”。在增量市场逐渐萎缩的背景下，同质化竞争导致成本压力骤增，企业要么没有订单，要么虽然有订单，但是却没利润。但是，从广大制造业企业经营现状来看，一方面在努力追求利润，但一方面又在生产中产生大量的浪费，因此迫切需要进行生产模式的转型升级，从管理要利润，从浪费中要利润。从世界范围内来看，唯有以丰田式生产方式而发展起来的精益生产模式，是最适合制造企业的务实的有效的管理模式。另外，日本先于中国20年经历了制造业高速发展、饱和、生产基地外迁等过程，因此日本制造业的模式最适合中国企业借鉴。
万物皆成长，唯有专注才能超越平凡。作为一家专注精益管理的咨询公司，上海灯屋以原汁原味的日系精益管理模式为蓝本，结合美国、欧洲实践，以中国制造业实情为基础，构筑了一条从零走向精益的管理转型路径。同时借助最新的数字化技术和智能装备硬件，助力企业实现数字化转型和智能制造。
企业使命 / CORPORATE MISSION
以强企之行，实现强国之梦！
愿景 / CORPORATE VISION
成为国内最具影响力的精益咨询服务提供商！
价值观 / CORPORATE VALUE
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